in 全美經驗談

皙之密 – 了解自己團隊的KPI

經營全美世界的夥伴,您有檢視過所屬團隊的K P I嗎?

K P I,俗稱 KEY PERFORMANCE INDICATOR,也就是關鍵績效指標。往往,我們向前衝刺全美世界業務的時候,常常忽略了多項數據性指標。許多人,只用感覺來決定事情。感覺皙之密業績變好了、感覺全美組織經營者變多了、感覺回購率上升了等等。感覺是一件很可怕的事情,因為感覺可能會造成嚴重錯誤的判斷。唯有數據攤開,才能了解業績與組織的變化。根據數據與人性參數,來做最好的調整與準備。以下是 Grace 常用的數據參考,望能對各位有助益。


1. UBV ÷ GBV: 這個指數數值越高,代表幾件事。一,數值越高代表你底下的皙之密消費盤越多。二,消費盤多也要看你的基數,基數要夠多才行,不然此數值不能當參考。三,數值越低代表團隊的業績輸出夠高,經營者眾多,前即是基數要夠多。四,數值越低也代表消費盤逐漸遞減,需要追蹤消費者的使用情況。五,UBV 的設定端看你 KPI 設定值。至於基數的參考,我們課堂上會與各位分析。


2. 上一月 UBV  ÷ 這個月 UBV: 這個數值在評估妳的進人與皙之密產品週轉率。通常,您經營不錯的話,此數值永遠小於一,而且會越來越小。有時間的朋友,可以統計一下。


3. GBV 增長率:永遠要小於一,才代表組織有在成長。通常,GBV 增長率,我們會用一年期來觀察。做的好,也要做的穩。做的穩,更要做的久。全美皙之密是一輩子的事業。


4. BA的重複消費率:每兩個月有重複消費的 BA / BA 的人數。全美世界公司,注重 BA 之重消,要領獎金要出50分,領導獎金要出750UBV。如果你有重複消費盤,一切將順心如意,如魚得水。

SD照


GRACE 學經歷

台北醫學大學 學士
中華民國乙級美容 技術士
中華民國 護理師
知名皮膚科 護理師
大正眼科 主仼
全美健康科技股份有限公司 SD銀階企業經理


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