in 全美經營觀

[美好小皙] 如何在不認同組織行銷的團體中,創造高度的認同感,並讓對方也積極參與?

1960年代的時候,許多討厭菸味的人沒甚麼勢力,只要在任何一個地方,都可以抽菸!然而,幾十年過去了,禁菸空間大幅增加,也有許多國家立法不得在公共空間抽菸,連飛機、捷運都不行了!你在經營直銷,卻常常被拒絕嗎?很正常,因為我們現在還是少數!


討厭抽菸的人過去是少數派,現在卻成為多數派!如同這個案例告知:少數派不一定代表無力。許多分析告訴我們,下面三個條件會讓少數派影響多數派


1. 所有少數派的人都擁有一致的意見:團結就是力量,即使是少數。也就是大家都認同直銷這個模式!


2. 少數派必須盡量避免被視為冥頑不靈:通常少數派會給別人只聽自己意見、只有自己是對的之想法。但少數未必代表困境,往往在困境中都是機會!


3. 出示科學證據:討厭抽菸的人能大幅抬頭,是因為醫學證實,二手菸會增加致癌的機率。為了讓少數的意見能通過,必須出示證據來取得多數人的支持。



而我們相信,直銷將變成許多產業的主流。直銷是一個很棒的模式,比較容易達成均富的理想。高物價、高工資的情況只會持續,並不會減緩。我們能做的是站在對的平台上,發光發熱,創造自己的價值。台灣每年的直銷總產值都在節節上升,數字會說話。


1. 了解直銷的真正本質:創造自己的價值

2. 全球各地的組織行銷營業額每年都在上升

3. 從巨觀到微觀,直銷都有它的絕佳優勢

4. 為反對而反對者,終究如此,你該做的是繼續往前走

5. 直銷是一個很棒的商業模式,我們選擇的是模式而不是直銷


當你感覺良好,你就會做的很好


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