in 全美经营观

[美好小皙] 如何在不认同组织行销的团体中,创造高度的认同感,并让对方也积极参与?

1960年代的时候,许多讨厌菸味的人没什么势力,只要在任何一个地方,都可以抽菸!然而,几十年过去了,禁菸空间大幅增加,也有许多国家立法不得在公共空间抽菸,连飞机、捷运都不行了!你在经营直销,却常常被拒绝吗?很正常,因为我们现在还是少数!


讨厌抽菸的人过去是少数派,现在却成为多数派!如同这个案例告知:少数派不一定代表无力。许多分析告诉我们,下面三个条件会让少数派影响多数派


1. 所有少数派的人都拥有一致的意见:团结就是力量,即使是少数。也就是大家都认同直销这个模式!


2. 少数派必须尽量避免被视为冥顽不灵:通常少数派会给别人只听自己意见、只有自己是对的之想法。但少数未必代表困境,往往在困境中都是机会!


3. 出示科学证据:讨厌抽菸的人能大幅抬头,是因为医学证实,二手菸会增加致癌的机率。为了让少数的意见能通过,必须出示证据来取得多数人的支持。



而我们相信,直销将变成许多产业的主流。直销是一个很棒的模式,比较容易达成均富的理想。高物价、高工资的情况只会持续,并不会减缓。我们能做的是站在对的平台上,发光发热,创造自己的价值。台湾每年的直销总产值都在节节上升,数字会说话。


1. 了解直销的真正本质:创造自己的价值

2. 全球各地的组织行销营业额每年都在上升

3. 从巨观到微观,直销都有它的绝佳优势

4. 为反对而反对者,终究如此,你该做的是继续往前走

5. 直销是一个很棒的商业模式,我们选择的是模式而不是直销


当你感觉良好,你就会做的很好


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